2026年03月31日15:56 公表
アイザワ訪問介護事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
(2026年02月09日時点)
サービスの内容に関する自由記述
ご自身で出来る事はなるべくしてもらい、ADLが落ちないよう判断してサービスの提供を行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
処遇改善加算Ⅱの算定をし、キャリアアップを目指している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
経営理念
入居者様の意思を尊重し、思いやりの心で安心できる介護を致します。
質の高いサービス提供する為、知識・技術の向上に励み、自己研鑽に努めます。
地域との連携・協力を図り、継続した介護サービスが提供出来るよう、地域に根差した施設を目指します。主婦層より採用し、資格補助有り。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
サービス提供責任者研修・認知症ケアの受講支援
研修の受講・人事考課有り
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
体調不良による長期休暇・急な体調不良時の勤務変更。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
短時間勤務の健康診断・ストレスチェック・休憩室有り
毎日腰痛体操実施・雇用管理責任者研修実施
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
生産性向上委員会を3か月に一回開催
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
月例会議
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併設されているサービス
デイサービス室沢
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
経験豊かなスタッフが対応し、きめ細かくサービスを提供しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自立度が高い方が多いので、転倒しないよう見守りを徹底している。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
週40時間
賃金体系
基本給・特別手当(経験年数)・資格手当・交通費・夏季賞与(業績による)・冬期賞与(業績による)・4月処遇改善
休暇制度の内容および取得状況
週休2日制
福利厚生の状況
制服支給
健康診断
インフルエンザ予防接種
休憩時のお茶代
正月手当
離職率
0%=0人÷5人×100
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
①コミュニケーション②排泄介助③排泄状態・皮膚状態確認④移動・移乗介助(立ち上がり・ふらつき等観察)⑤その他(薬塗布・清拭等)⑥居室清掃(日常変化観察)
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)
その他
法人全体の離職率
0%