2026年04月28日09:02 公表
八瀬川の里デイサービスセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2026年03月17日時点）
サービスの内容に関する自由記述
サービス内容としては、送迎、健康チェック、食事(摂取状況に応じた食事形態の提供及び介助)、入浴介助、集団体操、レクリエーションを基本とし、木曜は利用者様が住み慣れた地域において可能な限り自立して暮らし続けることができるよう、生活機能の維持、向上を目的とした個別機能訓練も実施しております。また、入浴は一般浴室の他、機械浴室を備え、ご利用者様の身体状況に応じた入浴をご支援させていただいております。
サービスの質の向上に向けた取組
各種委員会や外部講師の招致による施設内研修の開催、また外部研修への参加により通所介護業務の資質向上に努めております。(コロナウイルスの感染拡大防止のため施設内研修は少人数での開催や資料の回覧等が中心となっています)
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
特別養護老人ホーム八瀬川の里、八瀬川の里ショートサービス
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
1.有休休暇の取得推進 2.女性が働きやすい環境の推進 3.障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮 4.より専門性の高い介護技術、資格等を取得しようとする者に対しては、研修の受講支援等を行っております
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
現在、要支援1から要介護5までのご利用者様が来園されております。利用日(曜日)のご希望を聞きながら、ご家族様のご負担も考慮しつつご利用いただいております。利用日等のご相談も承っております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正職員 早8:30～17:30、遅8:45～17:45 非常勤職員は法人との契約による
賃金体系
給与規程に則る
休暇制度の内容および取得状況
就業規則に則る
福利厚生の状況
育児介護休業
離職率
1.7%である。R6年度の離職者は2名
その他
1.ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 2.事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化 3.健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備 4.地域の児童・生徒や住民との交流による地域包括ケアの一員としてのモチベーションの向上 5.雇用管理改善のための管理者の労働・安全衛生法規、休暇・休職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実を行っております。特定処遇改善手当、処遇改善手当等については、計画に基づいて支給を行っております。金額については勤務年数や職種、雇用形態等により異なります。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
デイサービス日課表
8:30 ～ 送迎出発
9:00 ～ 到着次第健康チェック
10:00 ～ 入浴(待機者はテレビ鑑賞、機能訓練等)
12:00 ～ 昼食・休憩
13:00 ～ 自由時間(談話・機能訓練)
14:00 ～ 体操・機能訓練
15:00 ～ おやつ
15:15 ～ レクリエーション
16:00 ～ 帰りの準備
16:30 ～ デイサービスセンター出発
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
重要事項説明書のとおり、太田市内(薮塚本町を除く)、妻沼町、大泉町等は送迎可能です
個別の機能訓練の詳細
セラバンドを利用した筋力訓練、ボールを使用した筋力訓練、平行棒を使用したスクワットや下肢筋力訓練、昇降台を使用した昇降訓練やまたぎ訓練、マッサージ等
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）