受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

記録ソフトの活用により業務の効率化を図り、職員の負担軽減に努めている。また、休憩スペースを確保し職員が休息しやすい環境を整備している。
さらに希望休への配慮など勤務調整を行いワークライフバランスに配慮した働きやすい職場環境づくりに取り組んでいる。
併せて、年1回の健康診断を実施して職員の健康管理にも努めている。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

職員の質の向上のため資格取得支援や毎月カンファレンスと勉強会を実施しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

介護未経験者中高年齢層についても積極的に採用を行っています。入職後は業務内容を丁寧に指導している。職員の経験や体力等に配慮し業務分担を行い安心して働き続けられる環境づくりに努めている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の働き方を考え柔軟な対応を行っている。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

職員の有給休暇取得を促進し計画的に取得できるように勤務調整を行うなど働きやすい職場環境づくりに努めている。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

ＬＩＮＥ　ＷＯＲＫＳを活用し職員間の情報共有や業務連絡を行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

職員の心身の健康管理の為に健康診断を実施するとともに業務や福利厚生に関しては直属の上司に相談できるように環境を整えて安心して働ける環境づくりに努めている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故やトラブル発生時の対応マニュアルを作成し職員間で共有する体制を整備している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

ＬＩＮＥ　ＷＯＲＫＳを活用し職員間の情報共有や業務連絡を行っている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

職場環境改善と業務の効率化を図るために５Ｓ活動を実施し物品管理や環境整備を行っている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書や表を作成して働く時間の少ない職員などにわかりやすく働きやすい環境に努めている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

情報端末を用いて介護記録ソフトを活用し記録業務の効率化と情報共有の円滑化を図り職員の業務負担軽減に取り組んでいる。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述