2026年06月02日13:59 公表
SPROUTデイサービス利楽OTA
サービスの内容に関する写真
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北関東唯一設置の６連Ｐ-ウォーク。ハーネスを付け天井から体を吊り下げる事で、歩行が困難な車椅子のご利用者様でも転倒の心配がありません。 -
ご利用開始から３か月目の体力測定の結果については改善率９割を超えております。 -
ご利用を重ねていく上で見えてきた改善点について、各ご利用者様の担当者が一緒に改善策を見つけ、提案させていただきます。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2026年02月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
要望型(お世話型)介護（出来なくなった事を他者が代わりにケアをする）ではなく、問題解決型介護（出来ない部分をケアしながら同時にどうすれば出来るようになるか）に取り組む介護を実践しております。自立支援プログラムとして、４つの基本ケア（水分摂取の習慣化、栄養量の確保、適度な運動、薬に頼らない自然排便）、北関東で唯一設置している【P‐ウォーク】による歩行訓練、軽い負荷で行う６種のパワーリハビリテーションを実施しています。
サービスの質の向上に向けた取組
様々な資格を持った職員が集まっている為、マシンの実施方法や認知症の方の対応方法だけでなく、持病や内服から見えてくる運動実施時の注意点等分からない事をそのままにせず、いつでもお互いに相談出来るようにしています。
- 取組に関係するホームページURL
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車椅子をご利用されている方のP-ウォーク利用方法
https://www.youtube.com/watch?v=UQwDWeKGbF4 -
70代男性 パーキンソン病の方の改善事例
https://www.youtube.com/watch?v=Vrn5bBJ6YRQ -
80代男性 腰椎圧迫骨折による廃用症候群の方の改善事例
https://www.youtube.com/watch?v=aphBQyayldM
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車椅子をご利用されている方のP-ウォーク利用方法
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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毎月１回認知所カフェ実施。
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
役職や資格、性別や年齢にとらわれず、職員一丸となって自立支援プログラムを提供しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
男女比女性4:男性6、50～90代までと幅広い年齢層の方にご利用していただいております。脳梗塞後遺症やパーキンソン病の方、認知症、脊柱管狭窄症等持病を抱えられている方から、「以前より何となく疲れやすくなった」等悩みを抱えられた方もご利用されております。ご利用開始から３か月後の体力測定実施時の改善率が９割を超え、「歩きやすくなった」
「姿勢が良くなった」「ご飯が美味しくなった」「水分がとれるようになった」等嬉しいお言葉を沢山いただいております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤職員勤務時間：8時30分～17時30分
非常勤職員：要相談
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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個浴が２か所あります。回転式シャワーチェアー、浴槽取り付け型手すり、壁貼り付け手すり等もありますので、ご自宅に近い環境で入浴訓練が実施出来ます。 -
トイレは車椅子の方でも入れる広いトイレの他、右、左それぞれ開くトイレが設置してありますので、お体に合わせたトイレをご利用いただけます。
地域との交流の様子
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毎月土曜日(第2、又は第3)に認知症カフェを開催しております。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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東本町の信号を足利方面(国道407号)へ進み、一つ目の信号を過ぎるとまもなく左側に見えてくる、三角屋根の建物です。
事業所の雰囲気
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大きな窓から陽の光が沢山降り注ぎ、開放感のある中で運動に取り組んでいただけます。