2025年11月21日17:09 公表
館林記念病院居宅介護支援事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2026年10月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
在宅において利用者様が安全に過ごせ、ご家族様が不安なく介護できるように、フォーマル・インフォーマル両面から情報提供を行い、支援させていただきます。
利用者様に対して24時間連絡体制を確保し休日・時間外でも電話対応をさせていただいております。
サービスの質の向上に向けた取組
地域内外の研修には積極的に参加して、知識を深め業務に生かせるよう努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
法人内に無料の託児所があります。
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ケアマネ業務は担当制となっているため、自身の業務において支障のない範囲で有給休暇の取得が可能です
週１回の事業所内会議において利用者の紹介、情報共有を行い、休暇中の対応をできる範囲で行うようにしています
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
年２回健康診断を実施しています
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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隔月で介護保険運営委員会が行われ、法人内の事業所の管理者や相談員が出席し情報交換を行っている
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
往復30km以上の場合は500円の交通費をいただきます
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ケアマネジャー女性５人。
利用者様の情報の共有を行い、協力して支援させていただいております。
当事業所では『介護職員処遇改善加算』を算定し、職員の賃金改善や処遇の向上、働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます。職員一人一人が安心して長く働き続けられるよう研修受講の支援、専門知識・技術の向上、キャリアアップの促進、また職員間の情報共有や業務改善、勤務環境の見直しを通じて、職員の負担軽減と働きがいのある職場づくりを推進しています。今後も職員の処遇改善と人材の定着を図り、利用者一人ひとりに寄り添った質の高い介護サービスの提供に努めてまいります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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