空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

運営理念　　自分らしさや、誇り、尊厳を保った暮らし　　　
　　　　　　安らぎと優しさ、ぬくもりと笑顔があふれる暮らし
　　　　　　住む、集う、働く人が、一緒に育み、支えあう暮らし
　　　　　　これらの暮らしの実現のために私たちは、日々努力をいたします

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

ユニットリーダー委員会、入所検討委員会、感染症・褥瘡対策委員会、事故防止対策委員会、身体拘束適正化委員会、虐待防止委員会、サービス向上委員会、生産性向上委員会、BCP委員会、ハラスメント対策委員会、行事・レク委員会、環境美化委員会、給食委員会が設置され、それぞれに研修や訓練等実施。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

介護経験者にこだわらず幅広く求人募集を実施している。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

▪群馬県老施協の事業「知ってもらおう介護の仕事」への積極的な参加。近隣中学校1年生へ、介護・高齢者福祉の魅力についての授業を行っている。
（高齢者福祉の話、資格取得の話、利用者との楽しい経験談や高齢者疑似体験、車イス・リフト送迎車体験、トロミ材体験）

▪近隣中学校、高校からの職場体験の受け入れ。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

▪初任者研修・実務者研修・介護支援専門員等の研修実施日のシフト調整。

▪ユニットリーダー研修料金は、全額会社負担で実施。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

キャリアアップについての面談や、育児・介護休暇等に関する相談は随時受付。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休業等規程有り。
令和７年度育児休業取得者　男：１名　女：１名

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

協力医院にて健康診断時に腰痛検査実施有り（希望者）　年１度のストレスチェック実施有り

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断・ストレスチェックは全従業員対象で実施。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故防止対策委員会にて事故対応マニュアルの作成や見直しを行っている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

令和８年度より生産性向上委員会を立ち上げ、施設の見直しを行っている。
介護テクノロジー導入支援セミナーへ参加し、業務改善を目標に介護記録ソフトの導入の決定。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

施設のあらゆる部分の課題を生産性向上委員会にてまとめ、改善に努めている。
見守り機器の定期的な点検等も実施。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

▪利用者のクローゼット整理整頓
▪倉庫の備品の整理整頓
▪洗濯機・乾燥機の定期清掃
▪ユニット事務所の整理整頓

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

排尿・排便等の記録用紙の改善

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護テクノロジー定着支援事業補助金により、介護記録ソフト導入決定

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守りセンサー機器は比較的多く活用している。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

数多いトイレ清掃、洗面台清掃は分担にて清掃職員が行っている。
食事準備片付け、ユニットフロア・キッチン清掃職員も雇用したいと考えている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

新年度には必ず法人の理念研修を実施している。
同時にユニット型介護の本質を学ぶ研修も行っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述