2025年09月26日15:06 公表
グループホーム ほのか
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2026年04月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
食事は庭に続く菜園で採れた野菜をつかって調理し、新鮮で安心な食事を提供している。食事は職員も一緒に同じものをいただいている。家庭的でゆったりと過ごせるよう、またゲームや体操などを日課にし、めりはりのある生活を送ってもらえるように配慮している。
サービスの質の向上に向けた取組
上位の介護資格を取得するために、法人として資格取得支援を行っている。内部の研修はもちろん、外部の研修にも順番に参加できるようにしている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員全員が介護資格を所有し、介護福祉士も４名いる。利用者の方となじみの関係を築くよう、家族のように親身になってケアにあたっている。離職率が低く、職員同士の関係が和やかで、お互い協力し支えあう関係性が保たれている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
車いすの割合が高く、比較的重度の方も入居している。認知症についても軽度から重度の方が利用し、計画に沿って極力個別に対応している。
事業所の雇用管理に関する情報
その他
介護職員処遇改善加算Ⅰを取得。
介護職員等特定処遇改善加算Ⅱを取得。経験・技能のある介護職員の考え方「介護職員として１０年以上の経験と、有限会社えにしに勤務して５年以上の介護職員としての経験を有し、介護福祉士の資格を有する管理者。」とする。