空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

生産性向上委員会や人材育成研修を行い、組織全体で業務効率について提案・共有する場を設けている。ICT機器も積極的に導入し、身体的負担の軽減やAI導入による事務作業の軽減を行っている。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

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• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

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両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会や人材育成研修を行い、組織全体で業務効率について提案・共有する場を設けている。ICT機器も積極的に導入し、身体的負担の軽減やAI導入による事務作業の軽減を行っている。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

資質向上委員会において職場内における問題の抽出や課題解決にむけた取り組みを委員会内で共有。業務効率を向上され業務時間を短縮に必要なツールの選定を行い、組織全体で無理・無駄をなくす取り組みを行っている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

衛生委員会を中心に職場環境の改善について毎月話し合いを実施。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務マニュアルの作成や24時間シートを作成。介護ソフトを導入し、記録が円滑におこなれる環境を整備し、記録・報告にかかる時間を削減している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを導入し記録及び報告書を手書きではなくＰＣで行っている。介護ソフトにより情報の共有が円滑に行えるとともに、記録に関する時間を短縮し直接介護の時間をより多く確保している。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守りカメラを導入し、直接訪室せずともご入居者の状況をリアルタイムで確認できる仕組みを設けております。見守りカメラに導入されたセンサーがご入居者の動きを感知し、即座に介護職員に知らせることでリスクに軽減にもつながっている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

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