空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

今年度より生産性向上のための委員会を立ち上げ、実践ロードマップを定義し、課題の見える化をメンバーで共有し、重点的に取り組むテーマを絞り込み、課題解決に向けたICT化による効果が高い項目を明確にして、課題解決のための具体的な目標を設定して委員会を中心に取り組んでまいりたいと思います。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

気づきシートを用いて、職員全員で参加して、気づきの一つ一つを分類し集計・分析をして、真に解決すべき問題を明確にしたいと思います。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

補助金を活用してワイズマンを導入。ケア記録もタブレットソフトによる入力を実践し、全職員がケア記録の登録、ヒアリハットや申し送り事項も登録できるようになっています。また、心拍・呼吸の数値データを見守り機器と連携して自動登録できる仕組みも構築できています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

バイオシルバー社のaamsを5台導入してます。バイタルデータを監視したい利用者様、離床による事故の事前防止、睡眠深度を考察して、利用者様の生活改善につなげています。今年度は排泄管理、介護浴槽の入れ替えなどを検討していければと考えております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書