2025年12月23日15:00 公表
グループホーム さいか
空き人数
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空き数/定員
2/18人 -
定員18人中、現在の空き数2人です。
(2023年11月17日時点)
サービスの内容に関する自由記述
日々の関わりを重視し、ひとりひとりに合った無理のない援助方法を模索している。
サービスの質の向上に向けた取組
従業員それぞれの教育計画を作り、現状と課題の認識について投げかけている。
自分を知り、他人を知る。その先に利用者様の視点がある。
例:①現状の業務について自分はどのように感じ、どのように実践しているのか?
②自分が実践する業務と、他職員が実践する業務に違いはないのか?
③違いがある場合、それはなぜか?(何が足りないのか?)
④業務の違いについて、利用者様はどう感じると思うか?
⑤違いを認識した後、業務に変化はあるか?
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
入職5年を経過した、比較的若い職員が中心となって業務を行っている。介護職員の困難は「協力」し合うことで概ね解消されることを日々体験している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
長期間ご利用されている方が多く、より個別的な関わりが重要になってきている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
A勤務 10:00~19:00
B勤務 15:00~24:00
夜勤 0:00~10:00