2025年12月23日14:59 公表
訪問介護川原湯
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2025年11月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
身体介護：排泄介助・移乗・移動・自立の為の援助を行っています。
生活援助：掃除・洗濯・寝具の管理を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
年間の研修計画に基づく研修の実施をしています。
利用者様のモニタリングやアセスメントを定期的に実施することで、それぞれに合ったサービスの提供が出来て質の向上に努めています。
月１回のミーティング会議において問題点をあげ、解決に向けた対策を検討しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
経営理念を掲げ、サービスの質の向上、自己研鑽の機会を得るための仕組みがある。
本社人事採用者と事業所の管理者が協力し合って、共同で採用を行なっている。介護サービス等の事業所も含め人事ローテーションを行なっている。年間研修計画を立て職員みんなが研修を受けられるよう努めている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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キャリアアップのための情報提供を行っている。働き方についても相談の機会を持ち、臨機応変に対応できるよう努めている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
必要に応じて勤務時間の短縮や出勤時間を遅らせる等の対応をとり、子育てや介護をしながら働ける環境つくりを行なっている。
職員の事情に沿ったシフト作成を行っている。また、非正規職員から正規職員への転換も行う制度あり。
上司からの声掛けを行なうとともに、有休を組み込んだシフトを作成して提案している。また自ら遠慮なく有休の取得ができるような環境が整っている。
有給取得率は高く、働きやすい職場環境を整えている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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時短勤務労働者も定期健康診断を受け健康管理を行っている。
介護技術に関する研修を実施し、身体への負担軽減が図れるように支援している。
事故対応等のマニュアルを作成、すぐに閲覧できるようにキャビネットにラベルを貼るなど、日頃からマニュアルを把握できるように周知している。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
毎月開催されるミーティングにおいて課題を取り上げ解決のための対策をとっている。
一人ひとりの職員が5Sを意識することで、職場環境が整い気持ちよく業務を遂行することが出来ている。
業務内容の手順書を作成している。記録や報告書の書式の見直しを行う事で、業務の簡素化を図っている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
住宅型有料老人ホームと地域密着型通所介護事業所が併設されております。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外のサービス提供は行っておりません。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「明るく 親切 丁寧」をモットーに、いつも笑顔で訪問しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者様は、要支援1から要介護4までの90歳以上の方の割合が一番多くなっております。
「できる事は自分でやる」と頑張って洗濯物を畳み、掃除を行なう事で身体機能の維持やアップに繋がっています。
数カ月間の事例としましては、要介護4の方が要介護3・要介護2と数名の方が、日常生活動作のアップとなりました。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番：7：00～16：00
日勤：8：00～17：00
遅番：10：00～19：00
その他：パートタイマー
賃金体系
基本給+処遇改善手当
休暇制度の内容および取得状況
有休休暇の取得率が高く働きやすい環境を整えています。
離職率
離職率25％
25％＝2人÷8×100
2024年12月9日時点