受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

毎年度事業計画を策定し、運営理念、数値目標を掲げて業務を行う。業務においては毎日ミーティングを行い、現在の抱えている課題等について協議を行う

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

雇用管理者と相談し、面接等を行い、入職希望者にとって入職しやすい環境を整えている

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務に必要な研修の対応。外部研修を行う

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

業務において、マニュアルを作成しているが、業務対応を行い、課題等があれば、職員と協議し改善を行う。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

事業所内の動線の確保、業務しやすい環境整備、書類についても分かりやすく収納を行い業務効率化を行う。役割分担を行い、掃除、清潔を保つ

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

マニュアルを作成し、記録の仕方、様式を決めて対応している。情報共有も管理者へ報告し、職員全員が把握し作業負担の軽減を図る

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

各職員にタブレット端末を配布し、業務の効率化を図る

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎日ミーティングを行い、職員とコミュニケーションを図る。抱えている課題について情報共有し対応している

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

介護保険制度は基本的には変わらないが、利用者本位、ケアマネジメントの理念は常に念頭に置き対応している。介護保険の一部修正や解釈通知があった際は、情報共有を行い、職員個々が把握するようにしている

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書.pdf

居宅介護護支援運営規程.pdf