2025年07月22日13:18 公表
機能訓練特化型デイサービス ゴールデンステージ

サービスの内容に関する写真
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事業所外観 -
マシン6機種 -
スタッフ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
(2024年12月28日時点)
サービスの内容に関する自由記述
1.利用者様の身体機能回復意欲への働きかけ、自立への動機付け
①旅行、登山のシーン等、大画面4Kディスプレー映像による視覚的動機付け
②マシンによるサーキットトレーニングで競争心理を引出し、運動終了後の達成感と連帯感を感じることで社会性を維持
③足湯とフットマッサージ(リフレクソロジー)による血行促進と足ツボ指圧で免疫力を強化、足の爪もお手入れ
④3ヶ月毎に行う身体機能の測定値をグラフにして評価することで、機能回復度を見える化
2.認知機能の維持向上のためのプログラムを準備
①リズム体操と脳トレグッズを使った身体コントロール(二重課題等)
②くもん式学習療法(計算ドリルや漢字の想起・音読・記憶テスト)による頭脳の活性化
サービスの質の向上に向けた取組
連携機関のバックアップ体制により、職員のインストラクターとしての技能を向上し、実現性の高い自立支援を目指している
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
リハビリ病院に16年間勤務していた看護師と他1名の看護師、1名の柔道整復師を機能訓練指導員とし、介護職員には1名の経験豊富な介護福祉士と1名の初任者研修修得者を配置
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自立度が高く、お話し好きな方が多い