2025年10月23日17:10 公表
グループホーム 銘仙の家
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当グループホームは「みんながなかよく、笑いの絶えない家」「地域・家族・人が集う家」「その人らしさを大切にできる家」を理念に掲げています。日々の暮らしでは、季節の行事や外出レクリエーション、ご家族も参加いただける花火大会などを行い、交流と笑顔のある生活を大切にしています。
入浴にはリフト浴を導入し、体の動きに不安がある方も安心してご利用いただけるよう配慮しています。また、眠りスキャン等の機器も導入し、安全で快適な環境づくりに努めています。さらに、Instagram等を通じて日常の様子を発信しており、ご家族にも施設での暮らしを身近に感じていただけるよう工夫しています。全室個室で落ち着いた生活空間を備え、プライバシーにも配慮しております。
サービスの質の向上に向けた取組
当グループホームでは、サービスの質向上を目的に月1回の職員研修を実施し、介護技術・認知症ケア・感染対策など幅広いテーマを取り上げています。認知症実践者研修など外部研修への参加も推進し、得られた知識や技術を職員全体で共有しています。
また、カンファレンスを行い、利用者様一人ひとりに適した支援方法を検討しています。さらに、家族アンケートや家族会を開催し、寄せられたご意見をサービス改善に反映させています。地域医療機関との連携や介護テクノロジーの活用も進め、安全で安心できる環境づくりに努めています
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当グループホームの職員は50歳代を中心に構成されておりますが、皆が明るく元気で、とにかく真面目に業務に取り組む姿勢が特徴です。年齢を重ねている分、細やかな気配りや小さな変化に気づく力があり、利用者様の安心につながっています。研修や勉強会にも積極的に参加し、職員同士が団結して知識や技術を高め合う風土が根付いています。経験豊富で温かみのあるチームワークを強みに、家庭的で安心感のある介護を提供しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当グループホームの利用者様は、平均年齢90.3歳とご高齢の方が多く、特に女性の入居者様が中心となっております。長い人生経験を積まれた皆様は穏やかで落ち着いた雰囲気を持ち、私たちに日々多くの学びを与えてくださいます。年齢が高いことから介護度の高い方も多くいらっしゃいますが、その分、職員が細やかで丁寧な支援を心がけ、安心と尊厳を大切にした生活を送っていただけるよう努めています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
ブログやSNSへのリンク
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