空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

・経営理念
私たちは、入居者様個人の思いや意思を大切にし、一人ひとりがその人らしい日常生活が送れるよう、多様できめ細やかなサービスを提供します。
・基本理念
①入居者、家族、地域住民からの信頼を第一に考えた福祉サービスを提供します

②一人ひとりの個性と生活リズムを尊重した「個別ケア」を提供します

③職員は、人間性を高めると共に、専門的な知識と技術の研鑽に努め、地域で最も質の高いサービスを提供します

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

・他産業からの転職者の受け入れを実施している。また、未経験者、有資格者にこだわらない採用を実施している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・資格取得に向けた研修参加、参加費等の助成金制度あり。資格取得支援金あり。
（介護福祉士、実務者研修、介護支援専門員、ユニットリーダー研修、認知症ケア研修、喀痰吸引研修、その他研修実績あり）

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

資格取得者、研修受講者以外も2回/年の人事考課面接あり。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

・各職員と各部署長による面談　2回/年
・各職員、部署長に対する経営者の面談　2回/年

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

・産休、育休、介護休業等の就業規則の整備あり。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

・職員の事情等に合わせた勤務シフトあり。
・非正規職員から正規職員への登用あり。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

・有給休暇は勤務（出勤）状況に応じ、1日以上/月を年間を通して全職員取得
・有給休暇とは別に5日～7日間連続した休暇の取得　1回/年

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

介護、看護職員の身体への負担軽減のため、介護テクノロジーを積極的に導入しいる。
（センサーマット、センサーベッド、見守りカメラ、インカム、iPad、介護記録ソフト等）

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

各種委員会、苦情、事故対策マニュアルあり

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上ガイドラインを参考にし業務改善の実施

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

生産性向上推進体制加算Ⅱを算定中

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

各部署のリーダーを中心に実施

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務マニュアルの整備あり

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

・介護ソフト、介護請求ソフト、タブレット端末導入済み

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

・みまもりセンサーベッド、インカム導入済み

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

・各委員委員会指針策定済み

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

・ユニット、フロア、代表者が集まる会議の実施　各1回/月

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

・施設理念、基本方針策定あり（新規入職時等）

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述