2024年12月13日10:54 公表
西武川越病院訪問リハビリテーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2024年12月11日時点)
サービスの内容に関する自由記述
PTに限らず、OT、STの訪問体制も確保しています。ご利用者様へのリハビリサービスはもちろん、ご家族様の支援、福祉用具の選定、家屋評価など関連事業所と協同して対応いたします
サービスの質の向上に向けた取組
法人内研修、外部研修の受講、各種資格の取得をはじめ、「コミュニティケアネットワークかわごえ」の取り組みを通じて、医療介護連携の資質向上にも努めております
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
西武川越病院ホームヘルプステーション/居宅介護支援事業所ルピナス/西武川越病院通所リハビリテーション/相談支援事業所サルビア
保険外の利用料等に関する自由記述
・サービス実施地域外の交通費 ・外出リハビリの交通費
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
各種資格の取得や川越市の地域支援事業への参加など意欲と積極性にあふれたスタッフが在籍しています
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護の利用者さまを中心に50代~90代まで幅広く利用していただいています