2025年02月05日12:38 公表
医療法人財団 明理会 新越谷病院
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/14人 -
最大受け入れ人数14人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2025年02月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
日常生活動作の改善から応用動作（買い物、復職、趣味活動等）の練習まで幅広いご要望があります
サービスの質の向上に向けた取組
職種別の技術講習や、社会人基礎力研修、医療安全研修、感染対策研修等院内規定に則り適宜実施しております
- 取組に関係するホームページURL
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imsグループ新越谷病院
http://www.ims.gr.jp/shinkoshigaya/
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imsグループ新越谷病院
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
通所だけでは解消できないご自宅での悩みがある場合は訪問リハビリや訪問看護と連携をとりサポート致します。病院併設の為ご家族様の旅行や冠婚葬祭・疲労などによるレスパイト入院も相談可能です。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
新越谷病院では、回復期～在宅までをフォローしています。様々な病期を経験して、幅広い視点でリハビリテーションを展開できるようにスタッフ育成を行っています
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
様々な年齢層の方にご利用いただいています。お一人お一人の身体機能や目標に合わせ個別にサービスを提供します
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤の場合8：30～17：30（休憩1時間）、非常勤、時短勤務の扱いについては適宜相談にて変更可能。
賃金体系
グループ規程に準ずる
休暇制度の内容および取得状況
院内規定に準ずる（週休2日制）
福利厚生の状況
スキルアップ制度あり、健康診断あり（1回/年）、職員寮あり、医療費減免制度あり
その他
新越谷病院では、回復期～在宅までをフォローしています。様々な病期を経験して、幅広い視点でリハビリテーションを展開できるようにスタッフ育成を行っています。
希望があれば、グループ内で急性期や老健に異動することも可能です。
職場は、on/offでメリハリのある、勉強もプライベートも充実させることができる雰囲気となっています。