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埼玉県

介護老人保健施設 エルサ上尾

記入日:2025年08月27日
介護サービスの種類
介護老人保健施設
所在地
〒362-0061 埼玉県上尾市藤波3-265-1 
連絡先
Tel:048-787-8686/Fax:048-787-8687
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

空き人数

  • 空き数/定員
    8/150人
  • 定員150人中、現在の空き数8人です。
    (2025年08月28日時点)

サービスの内容に関する自由記述

多職種の連携を強化し、多職種がチームとなって利用者様一人一人に対しての切れ目のないサービスを提供している。
在宅復帰の超強化型の施設であり、個別リハビリ週3回実施、在宅復帰後もショートステイ、通所リハビリ、通所介護、訪問リハビリ、訪問看護と在宅サービスも充実し利用者様及びご家族様に安心して在宅生活を送っていただけます。

サービスの質の向上に向けた取組

毎月、各部署の所属長で経営改善会議を行い、利用者様のニーズや希望をタイムリーにサービスへ繋げていく。
各委員会の主導により施設運営を構築。管理職のみの運営にならないようにしている。

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • ICT化を進め、利用者様の安全はもちろん職員の業務負担軽減を目的におこなっている。電子カルテ、見守りセンサー、勤怠管理等。

  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 近隣の中学校の社会体験の受け入れ、無料の体操教室の開催、社会福祉協議会からの依頼の職員講師派遣 等

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 外部研修の参加に力を入れている。研修費は施設負担としている。

  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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  • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
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  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
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  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
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  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
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  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
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  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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  • 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
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  • 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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  • 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス

短期入所療養介護 通所リハビリテーション 指定居宅介護支援事業所 大石西地域包括支援センター エルサ上尾訪問看護ステーション ふじなみデイサービスセンター 訪問リハビリテーション

保険外の利用料等に関する自由記述

理美容 1回 2,000円

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

職員の年齢構成が各年代平均的に在籍している。職員同士の雰囲気がよく施設全体を明るくしている。
運動会やバレーボール大会など一丸となって取り組んでいる。
勉強会の参加率が高く、知識向上に意欲がある。
離職率が昨年6.5%だった事も施設の良さが出ている所であるといえます。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

在宅復帰の為のリハビリの意識が高い利用者様が多い。
居室にこもりがちな方が少なく、レクリエーション等の参加が多い。

事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

早番 7:00~16:00 日勤 8:30~17:30 遅番11:00~20:00 夜勤17:00~翌朝9:00

賃金体系

正職員は月給制、パートは時給制

休暇制度の内容および取得状況

年間120日の休暇
それに加え、有給休暇取得にも力を入れている。
今年度、有給休暇取得率70%以上を見込んでいる。前年度70.2%

福利厚生の状況

上尾中央医科グループとして、病院受診時、本人その家族及び両親に対し還付金がでる。
軽井沢や那須、熱海に保養所をもち、その中の軽井沢荘1泊職員1,500円 家族・友人2,500円朝食付き(バーベキューセット・カラオケ付)

離職率

前年度離職率 8.2%

ケアの詳細(具体的な接し方等)