2026年10月08日18:34 公表
介護老人保健施設 はつらつ
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
(2026年09月30日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
法人としての理念、基本方針はホームページに記載しています。
特定技能事業者と積極的な受入体制の構築を行っています。年に1回異動希望調査を実施し人事ローテーションを実施しています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
介護資格取得支援(貸与)制度を導入し、初任者研修・実務者研修・介護福祉士資格等・資格取得にかかる費用のサポートを行っています。
年1回定期的と随時、キャリアに関する面談を実施しアドバイスを行っています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
ワークバランスの実現に向けて「制度」と「風土」を両輪で進め「働き方改革」を推進していきます。子育て・介護等との両立支援(育児/介護休業)を行い、院外保育室完備しています。
短時間勤務、再雇用制度を推進し、労働時間の改善(仕事の進め方の効率化、残業や休日出勤の削減、年次休暇の取得促進、時間単位年休の導入)を行っています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
全職員対象の健康診断(8月)・夜勤者健康診断(3月)、ストレスチェック(8月)を実施しています。施設内に職員用休憩室を完備しています。
腰痛対策としてオムツ交換時の技術習得の研修、動画研修を実施しています。
組織図を作成して権限を明確化し、早期に対応しています。また、事故報告書、ヒヤリハット報告書の事例を事故防止委員会で報告し、情報の共有や改善に努めています。老人福祉施設等危機管理マニュアルに基づき保険者へ報告しています。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
生産性向上推進委員Iを設置し3か月に1回会議を行い生産性向上について取組をおこなっています。
業務量調査を実施し課題抽出と業務改善を図っております。
電子カルテの導入で職員間の情報共有や業務効率化を図り事務的負担を軽減しています。写真や動画を使用したマニュアル作成・閲覧ツールを導入し業務の平準化を実現しています。
介護ソフトはワイズマンシステムと情報端末ですぐろくタブレットを導入し業務効率化を図っています。
見守り支援としてセンサー内臓ベッドを使用しています。
介護業務以外でベッドメイク専用職員を雇用しています。掃除やゴミ捨ては清掃業者と業務契約を行なっています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
毎日、口頭での申し送り実施、交代制勤務でも統一したケア提供できるよう(ノートにて)情報共有しています。
リハビリ体操の指導者として地域住民との交流を定期的に行っています。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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