2026年09月30日09:08 公表
ふわり訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
19/30人 -
最大受け入れ人数30人中、現在の受け入れ可能人数19人です。
（2026年09月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
医療依存度の高い利用者様もご利用可能です。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
妊婦さんの定期健診など必要な検査を受けるための休日を取得できるように調整。保育園の見学など今後の職場復帰のための休日も声掛けを行いながら、調整と確認を行っている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
心不全指導療法士の資格をもった管理者を始め循環器病棟に努めていた看護師が、在籍。そのため、心不全、糖尿病、高血圧等基礎疾患になりやすい病気の看護は充実している。精神科、神経内科、小児科を経験している、元管理者の職員もいるため、幅広く訪問看護の対応を行うことができる。再入院にならないために医師や関係機関との連絡共有を行い在宅でできる、看護・医療の提供を行う。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
人工呼吸器を装着している難病が複数名、認知症や心不全、ペースメーカを着用している方の高齢者の方。精神科で、今後の人生の自身の生き方などを一緒に模索している、20～30代のご利用者様が多い。主に自立している方もいるが、家庭の浴槽でに入りたい寝たきりのご利用者様の入浴介助、浣腸やおむつ交換、清拭などを行う方、認知症や精神疾患で入浴に拒否がある方に訪問に入って声掛けで入浴を促し、数カ月ぶりに入浴してくださる方など多種多様。