2025年01月20日11:42 公表
一般社団法人東入間医師会訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年01月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
全身状態の観察、保清、医療処置、看護師ができるリハビリなどを実施
サービスの質の向上に向けた取組
所内、外の研修を定期的に行い、利用者様についてもカンファレンスを毎月実施、スタッフ全員がお互いに指導し、指導される関係を作っています。
また、年１回利用者様・ご家族様にサービス・スタッフに関してのアンケートを取らせて頂き、質の向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
業所を開所し24年目となります。
訪問看護の3年目以上のスタッフから１０年以上の経験豊富なスタッフがおります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
障がい・難病・介護保険対象者の方を訪問しています。
医療処置がある方やご自宅で最期までお過ごしになる方の訪問も行っています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤：週5日+土曜日は交代制 平日8時30分～17時30分 土曜日8時30分～12時30分
非常勤：週2日～ 生活に合わせて訪問可能 9時～
福利厚生の状況
・通勤費規程内支給 ・車通勤可 ・制服貸与 ・非常勤の場合勤務時間に応じ健康保険等対象 ・インフルエンザ予防接種全額負担 ・年1回健康診断実施 等