2025年11月12日14:17 公表
リバティハウス在宅介護支援センター
受け入れ可能人数
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(2025年11月07日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
●入居者の人権の擁護・虐待等の防止のため次の対策を講じる。
一 虐待防止に関する責任者を選定
虐待防止の措置を適切に実施するための担当者 施設長 金子 芳弘
二 成年後見制度利用の支援
三 苦情解決体制を整備
四 虐待を防止するための職員に対する研修
●緊急やむを得ない場合に身体拘束を行う際の対応
・入居者や他の入居者の生命や身体を保護するため緊急やむを得ない場合を除き、身体拘束その他入居者の行動を制限する行為を行わない。緊急やむを得ず身体拘束を行う場合には、その様態、時間及びその際の利用者の心身の状況、緊急やむを得なかった理由を記録する。
●業務継続計画
・感染症や災害が発生した場合であっても、必要な介護サービスを継続的に提供できる体制を構築する。
●事故発生時の対応
・サービス提供により事故が発生した場合には、ご家族、市町村及び関係諸機関への連絡を行うなど必要な措置を講じ、事故の状況や事故に際してとった処置について記録し、賠償すべき事故の場合は、損害賠償を速やかに行う。
●入職促進に向けた取り組み
法人の経営理念を明確化しています。
他産業からの転職者、経験、資格にこだわらない幅広い採用をおこなっています。
職業体験の受入れをおこなっています。
●資質の向上やキャリアアップの向けた支援
初任者研修、実務者研修受講支援、ユニットリーダー研修受講支援を行っています。
研修の受講、キャリア制度と人事考課の連動を行っています。
キャリアップ・働き方等に関する定期的な相談を行っています。
●両立支援・多様な働き方の推進
介護と仕事の両立を目指すための休業制度の充実をしています。
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトの整備をしています。
有給休暇を取得しやすい意識作りのため、有休を含めた最大1週間の休暇を年1回取得できる体制を整備しています。
●心身の健康管理
健康診断、ストレスチェックを実施しています。
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成体制の整備をしています。
●生産性向上のための取り組み
業務改善活動の体制構築を行っています。
現場の課題の見える化を実施しています。
職場環境の整備を行っています。
記録・報告のICT化による情報共有・作業負担の軽減を行っています。
タブレット端末の導入をおこなっています。
業務内容の明確化を行っています。
●やりがい・働きがいの構成
地域の小学校、住民との交流の実施をしています。
ケアの好事例を共有する機会を提供しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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