2024年12月04日11:32 公表
デイサービスセンターほっとみるく
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
12/68人 -
最大受け入れ人数68人中、現在の受け入れ可能人数12人です。
（2024年11月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
リハビリは専門スタッフも配置しております。設備も充実しており、デイサービスでありながら、効果的なリハビリが実施できます。
また、毎日外出活動を実施していますので、歩行訓練の実践を行っています。季節の花々やショッピングモールなどを歩いています。
座席で行っていることとして、脳トレを中心に機械での足のマッサージなども人気です。
イベントは力の入ったものが多く、皆様に非日常体験を味わっていただけるようなものを提供しています。
動画サイトにものせているので、ぜひごらんください。
サービスの質の向上に向けた取組
月１回の管理者等（社長、ケアマネジャー、デイ管理者など）によるミーティング
週１回のデイ正社員のみのミーティングを実施。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
併設されているサービス
居宅介護支援事業所ほっとみるくがあり、ケアマネ業務、各種相談、手続き代行などを行っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
昼食代として８５０円（おやつを含む）をいただいています。その他工作材料費として１作品
２００円からいただいています。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ベテランスタッフも多く職員の定着率が高いです。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
開所より続けている外出活動が人気もあることから、歩くことがお好きな方々が多くいらっしゃいます。
また、ご利用いただくフロアが分かれていることで、ご利用者の状況に合わせてお過ごし頂けます。