2025年10月30日12:14 公表
デイサービスセンター みどりのまち親愛
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
15/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数15人です。
（2022年11月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・散歩は、天候が許す限り毎日出かけている。安全に施設外周を散歩することができる。
・畑で季節の野菜づくりを行なっており、収穫を体験して頂いたり、採れた野菜を調理し、おやつで召し上がっていただいている。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に会議を行ない、サービスの見直しを行なっている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
□短期入所生活介護
□介護老人福祉施設
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・介護サービス初回利用の方や、小規模のデイを希望されて利用される方が多い。
事業所の雇用管理に関する情報
休暇制度の内容および取得状況
職員の年次有給休暇は各年度単位としています。特徴的なのは採用日に５日間付与されます。その後６カ月間継続勤務し所定労働日の８割以上出勤した職員に対しては５日の年次有給休暇が与えられます。年次有給休暇が取得しやすいように、時間単位でも取得できます。
リフレッシュ休暇は法人の規定に沿って取得できます。旅行や帰省、趣味活動などにリフレッシュ休暇を使用する職員が多いです。
法人独自の休暇としてファミリーフレンドリー休暇があります。１年間につき５日を限度として休暇を取得することができます。対象となるのは①本人の疾病予防 ②子の看護 ③子の学校行事 ④ボランティ活動です。
他 育児介護休暇 慶弔休暇 裁判員等のための休暇があります。