2024年12月18日19:35 公表
みどりのまち親愛
空き人数
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空き数/定員
0/10人 -
定員10人中、現在の空き数0人です。
(2024年12月17日時点)
サービスの内容に関する自由記述
全室個室、テレビ・タンス・トイレ付きですので、周りの方に気を遣わずご利用いただけます。
サービスの質の向上に向けた取組
積極的な施設内部研修の実施と外部研修に参加し職員のスキルアップを目指してます。利用者お一人お一人のニーズに沿ったケアの実現に努めます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
特養とサービスを併設しているため、一体的なご利用ができます。
保険外の利用料等に関する自由記述
※理美容代は実費負担となり、それぞれの要望によって料金も変わります。
※入居者が負担することが適当と認められるものは実費負担となります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番 7:00~16:00
遅番 13:00~22:00
夜勤 22:00~ 7:00
その他 8:30~17:30
10:00~19:00
12:00~21:00
休暇制度の内容および取得状況
職員の年次有給休暇は各年度単位としています。特徴的なのは採用日に5日間付与されます。その後6カ月間継続勤務し所定労働日の8割以上出勤した職員に対しては5日の年次有給休暇が与えられます。年次有給休暇が取得しやすいように、時間単位でも取得できます。
リフレッシュ休暇は法人の規定に沿って取得できます。旅行や帰省、趣味活動などにリフレッシュ休暇を使用する職員が多いです。
法人独自の休暇としてファミリーフレンドリー休暇があります。1年間につき5日を限度として休暇を取得することができます。対象となるのは①本人の疾病予防 ②子の看護 ③子の学校行事 ④ボランティ活動です。
他 育児介護休暇 慶弔休暇 裁判員等のための休暇があります。