2026年04月20日08:56 公表
イリーゼ川越はなれ
空き人数
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空き数/定員
1/61人 -
定員61人中、現在の空き数1人です。
(2026年04月17日時点)
サービスの内容に関する自由記述
安心・安全はもちろんの事、整容にも意識しています。
サービスの質の向上に向けた取組
日々レクリエーションをおこなっています。家族とのつながり、絆と大切にしており、オンライン面会や家族とのレクに力を入れています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
事業理念
プラスワンのサービス提供を通じてあらゆるお客様のQOL向上を目指します。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
研修制度は充実しています。資格取得に向けた講習が充実しています。
社内資格があります。取得する度にスターを受ける事ができます。
人事部のフリーダイヤルがあります。
年2回の面談があります。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
制度はありませんができる限り職員の希望に応じるような体制はあります。
有休は年5日以上取得するよう義務付けられています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
人事部のフリーダイヤルあります。
定期的なストレスチェックあります
技術の向上の為の研修あります。また施設単体のオーダー研修制度もあります。
体制の整備されています。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
本社に専門部署あり、DXの導入あります。
ライフレンズ導入しています。残業時間の見える化で定期的に本社より報告あります。
日々の清掃、環境美化委員会を立ち上げ運用しています。
ケア会議から記録方法、情報共有方法等を検討しています。
パソコン、タブレット、iPhone、しています。
ライフレンズによる居室内の見守りシステムあり、センサー反応でアラームあり、iPhoneをインカムとして使用しています。
掃除専門職を導入しています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
各委員会・ミーティング、全体会議、相談BOXの設置で不満・不安の解消を図っています。
地元の中学生によりレクリエーションを導入しています。
全国の施設での好事例が報告されています。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から50代まであらゆる年代の職員がいて、風通しの良い雰囲気で従事しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護1~5まであらゆるお身体の状態の方々が住まわれています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
事務所:9:00~18:00
看護職:9:00~18:00
早番:7:00~16:00
日勤:9:00~18:00
遅番:10:00~19:00
夜勤:16:30~9:30
賃金体系
月給例:229,972円(手当含む)
その他に資格手当、夜勤手当あります。
賞与:あり(2.80カ月)
休暇制度の内容および取得状況
公休日数:月9日※2月のみ8日
有休:6ヶ月経過後に15日
年間休日:107日
福利厚生の状況
保養所あり
離職率
離職率:23%
内訳:1年間の離職者3名、1年前の在籍者数13名
23%=3人÷13名×100
2026年4月1日時点
ケアの詳細(具体的な接し方等)
行事等のイベントの計画、記録
月ごとにレクリエーションカレンダーを作成しています。
季節ごとの行事、お誕生日会、外食・外出、多数あり
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)