2026年01月21日10:29 公表
プラチナ・訪問介護ステーション春日部
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/46人 -
最大受け入れ人数46人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年12月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
安心・安全・思いやりの介護を提供いたします。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的（月1回）に事業所内での研修・ミーティングを行い、質の向上・ご利用者様の満足度アップに努めております。
訪問介護事業所としては、特定事業所加算Ⅰを取得し（2025年2月）、要件を満たした人員の確保ともに、必要な研修を必須実施し、質の高いサービスを提供をしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
プラチナ・メディケアハート春日部 ： 住宅型有料老人ホームです。
保険外の利用料等に関する自由記述
当事業所が提供する保険外訪問介護サービスは下記のとおりです。
（１）身体介護
①公共の乗り物を利用した通院介助 ②病院、施設内での介助、見守り等 ③外出介助
（２）生活援助
①家事全般
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
地元密着のスタッフから、経験豊富な職員の入職が増加してきています。
また、年齢層も幅広く、国際職豊かな、明るい職員で日々業務に向かっております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
2024年10月から、医療特化型有料老人ホーム（住宅型）としてリニューアルオープンしています。
介護保険を使った訪問介護事業所と、医療保険を使った訪問介護ステーションが併設されています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他