受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

「プラスの死生観」を世界に広げるために先ずは国内で講演活動を行っている

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

研修をこまめに行い資格取得を積極的に勧めている

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

SNS投稿により広く人材募集している

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

介護職の魅力を市役所他で広めてきた

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

積極的に資格取得を促し実際取得している

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

35年、30年選手による技術や真心のサービス提供を部下に伝授し続けている

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

季節ごとの食事会、毎日のSNS交流にて機会を確保

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

希望を随時聞いている

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

早めに会社側から休暇日程を募っている

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

早朝深夜、休日常に事務所の鍵が開けられるようにキーボックスを設置し、いつでも相談できる体制をとっている

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年に一度の健康診断は勿論、毎日笑顔チェックを行なっている

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

介護ロボット他、検討した結果、注文済みである

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

ヒヤリハットから対応マニュアルまで社内に掲示

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

常にチームを組み体制構築している

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

ケアマネが抱える資料に関する諸問題を、ヘルパー目線で意見を出し合っている

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

毎朝掃除を行なっている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

サービス提供責任者を中心にケアマネも参加して毎日利用者一人一人のケースを作業分担について会議している

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

記入の確認、情報共有を毎日行っている

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

購入の相談後、介護ロボット注文済みである

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ヘルパー一人一人の、利用者に対するケア内容の意見を聞き、その都度改善に取り組んでいる

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

「お針寺子屋」として、地域の子供達を商業施設に募り、「つまみ細工」や「一閑張り」ほか、日本の伝統を伝える活動を行っている

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

毎朝SNSに投稿した記事を全職員にシェアしている

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎日たくさんの記事が社員らとのグループラインに上がってくる。昨日できなかった利用者の向上、自らの技術の向上他、喜びの声や失敗への励ましの声で溢れている

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述