2025年12月11日15:12 公表
デイサービスセンターエンタメかすかべ
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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(2025年12月08日時点)
サービスの内容に関する自由記述
「エンタメ×介護」をコンセプトに、心と体の両面から元気を引き出すデイサービスを提供しています。一般的な入浴・食事・機能訓練に加え、利用者が主役となる「ステージ型レクリエーション」「季節行事」「写真撮影企画」など、楽しみながらリハビリにつながるプログラムを実施しています。また、専門職による個別機能訓練計画を作成し、介護予防・維持に向けた支援も行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的な職員ミーティングを通じて情報共有と課題抽出を行い、業務改善や接遇向上に取り組んでいます。外部研修や内部勉強会の実施により、職員のスキルアップを促進するとともに、利用者アンケートを通じて満足度を可視化し、サービス改善に反映しています。また、BCP(業務継続計画)・感染症対策マニュアル・ハラスメント防止研修などを整備し、安全・安心なサービス提供体制を構築しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当事業所の職員は、介護技術のみならず「楽しませる力」「寄り添う姿勢」を重視した多様な人材で構成されています。年齢層も幅広く、介護経験豊富な職員から初心者まで、明るく前向きな雰囲気づくりを大切にしています。スタッフ間の連携が良く、利用者一人ひとりに合わせた声かけや提案を積極的に行い、「チームで支える介護」を実践しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当事業所の利用者は、要支援から要介護まで幅広い方が利用されています。中でも「楽しい時間を過ごしたい」「外出や交流を続けたい」といった意欲の高い方が多く、音楽・ゲーム・カラオケ・創作活動などを通じて活発に参加されています。また、地域とのつながりを大切にし、イベントや外出行事を通じて社会参加を促進しています。
ケアの詳細(具体的な接し方等)
内部の環境(設備等)
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地域との交流の様子
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入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)
その他
事業所や周囲の外観
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事業所の雰囲気
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