2025年12月11日11:07 公表
特別養護老人ホーム 鷲宮苑
空き人数
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空き数/定員
6/10人 -
定員10人中、現在の空き数6人です。
（2025年12月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
天然温泉である百観音温泉のお湯を運び入浴していただいています。（一般浴）
施設のイベントとして5月「運動会」・9月「敬老会」・10月「秋祭り」・11月「焼き芋」「調理レクリエーション」・12月「クリスマス会」「鏡餅作り」などを開催しています。その他、日々、ご利用者に楽しんでいただけるような企画に取り組んでいます。
３ヶ月前より予約を受け付けております。日程によっては若干空きがございます。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
入職促進に向けた取組
• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組 みなどの明確化• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性 の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提 供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定 期的な相談の機会の確保喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
両立支援・多様な働き方の推進
• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望 に即した非正規職員から正規職員への転換の制度
• 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
腰痛を含む心身の健康管理
• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、研修等による腰痛対策の実施短時間勤務の職員も健康診断書・ストレスチェックを行い、従業員のための休憩室の設置をしている。
研修等による腰痛対策の実施
• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
生産性向上のための業務改善の取組
• タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレッ ト端末、スマートフォン端末等）の導入
• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実 施している
• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を 行っている-
• タブレット端末等のＩＣＴ活用やセンサー等の導入による業務量の縮減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
やりがい・働きがいの醸成
• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の 気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
併設されているサービス
特養（定員８０名）、デイサービス（定員３５名）を併設しております。
保険外の利用料等に関する自由記述
理美容（２２００円）を自己負担していただいております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
施設内部・外部研修が充実しています。
職員の年齢層は幅広く、色々なバラエティに富んだ意見を活かし、サービスの向上に繋げています。利用者様からの要望に応えられるよう、丁寧に耳を傾け、温かいサービスの提供を心掛けています。
新入職員には、業務の流れが把握できるまで個別指導者と一緒に学び、安心して働ける環境を整えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用される方の年齢層も幅広く、お仲間同士の輪ができ、笑顔で過ごされています。日常生活リハビリ・レクリエーションには積極的に参加され、楽しまれています。