受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

行政の研修や資格のスキルアップ研修及びケアマネ会の独自の研修に参加し、必要な情報やスキルアップの向上に努めます
他市のケアマネ会にも登録し、研修を受けて　他市町村の情報収集をおこない自己研鑽に努めます

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

今後　新規採用者があれば　交代で更新研修や自己研鑽研修に参加する仕組みつくりをします

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

代表取締役や訪問介護担当者等と勤務や業務上の相談の機会を月1回程度行う

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

今後の新規採用職員からの希望が有れば代表取締役とも話し合い、検討をしていきます

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

代表取締役との相談で対応となります

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

表取締役や訪問介護担当者等と勤務や業務上の相談の機会を月1回程度行う
健康診断や持病の受診検査等で医療の経過を看ていきます

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアルに沿って行動し　事業者や弁護士とも相談していきます

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

パソコンシステムと併用してタブレット端末を使用する　社用スマートフォンの導入あり

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

代表取締役や訪問介護担当者等と勤務や業務上の相談の機会を月1回程度行う

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

代表取締役や訪問介護担当者等と勤務や業務上の相談の機会を月1回程度行う

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述