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埼玉県

一般社団法人 デイサービス木もれび

記入日:2025年11月11日
介護サービスの種類
地域密着型通所介護
所在地
〒359-1162 埼玉県所沢市和ケ原1丁目3027番地13 
連絡先
Tel:04-2948-0905/Fax:04-2907-9643
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

サービスの内容に関する写真

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受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    1/10人
  • 最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
    (2025年12月16日時点)

サービスの内容に関する自由記述

・年をとっても認知症になっても、穏やかに、その人らしく、それまでと変わらない暮らしができるよう、お手伝いしたいと考えています。
・健康管理(バイタル・排便・水分摂取等)に細心の注意を払い、利用者さんの小さな変化を見逃さないようにしています。
・身体を動かす時間を毎日十分とっています。午前は入浴、創作活動、卓上脳トレなど。午後は集団体操や平行棒を使った運動・棒体操等の運動やレクリエーションを行います。
・午後に個別訓練として屋外活動(散歩)や歩行訓練に力をいれています。血液循環の改善や下肢筋力の維持、職員とのいいコミュニケーションの時間でもあります。
・創作活動も盛んで、皆さんで作る共同制作や、ご自分のやりたい創作をする個々の作品の数々。年に1度、地域の集会所で作品展を開催し、また意欲につながります。
・ボランティアの方を積極的にお招きしています。安来節や手品、ハーモニカ、音楽バンドなどの方々にお越しいただき、非日常的な楽しい時間も提供しています。

サービスの質の向上に向けた取組

・利用者さんの情報を出来る限り職員間で共有し、統一した取り組みができるよう、日々の中で話し合いの時間をできるだけ持つようにしています。
・その時々の利用者さんの問題になっている事柄の勉強会の取り組み、地域の学習会への参加を通して、サービスの質の向上を目指しています。
・年間の研修・訓練計画あり

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • ・理念やケアの方針・育成方針などを定め、全体会議などの研修により実現に向けている

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
  • ・資格や経験を問わず幅広く応募している。中高年者多数おり活躍できる

  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • ・毎年、近隣の中学校からの職業体験をお受けし、職業魅力度度向上に努めている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • ・資格取得支援制度あり。(勤務日や受講費の援助)具体的な案内により制度の推進をしている

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • ・担当者によるキャリア面談の機会あり(相談・目標・希望・研修計画など)(不安聴取)

両立支援・多様な働き方の推進
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • ・短時間正規職員の採用あり。
    ・育児など事情に合わせた働き方を実施
    ・正社員転換制度あり

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
  • ・有給休暇を取得しやすいよう、事業所管理者が勤務の調整
    ・複数担当制、有給取得後でもスムーズな勤務に繋がるような休みやすい環境整備

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • ・職員向け窓口を設置
    ・「気づきシート」で相談できる仕組み(守秘義務)

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • ・事故防止委員会の設置
    ・マニュアルの作成
    ・注意報告書、ヒューマンエラーの吸い上げや分析や研修会

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
  • ・業務改善委員会の設置

  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • ・「気づきシート」や全体会議での課題の抽出、業務改善員会との連動

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • ・業務改善委員会を中心に業務改善を実施
    ・物品の定位置化、棚ラベリング、在庫適正化を実施

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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  • 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
  • ・手作業による業務の効率化(タブレットの使用)
    ・タブレットによる記録と情報共有に使用

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • ・毎月行う全体会議での意見交換、相談、提案など。改善に向けて取り組んでいる。
    ・「気づきシート」にて個人的な意見も聴取

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • ・商店街の花壇の水撒きを屋外訓練で実施

  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ・介護保険法に絡む研修の実施
    ・委員会主体となった研修会の実施

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
  • ・毎月の全体会議にて報告

併設されているサービス

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保険外の利用料等に関する自由記述

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従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

・幅広い年齢と様々な経験、職歴のスタッフがお手伝いいたします。
・ご利用者一人一人の気持ちを大切にして、笑顔や意欲を引き出すようにしています。
・自立に向け、持てる力を最大限発揮できるように、利用者さんの情報を共有し、職員間で統一した取り組みができるよう、毎日少しでも話し合いの時間を作るようにしています。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

・女性が多く、男性のご利用者は穏やかな方ばかりです。70歳台~100歳近いご年齢の方まで、昔からの友人のように会話なさっています。
・普通の民家なので、知り合いのお宅に遊びにきたようなほっとする空間で、一日があっという間に過ぎるような楽しい雰囲気があります。
・個人で取り組む創作活動が活発ですが、みんなで力を合わせて完成させる共同作品はやりがい、喜びは大きいようです。

ケアの詳細(具体的な接し方等)

法令・通知等で「書面掲示」を求めている事項の一覧

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項(運営規程の概要等)

運営規定木もれび令和7年8月概要.pdf