2025年10月08日10:43 公表
訪問介護ゆーもあ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2024年12月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
コンプライアンスを徹底しつつ利用者様にご満足いただけるように心がけています。
サービスの質の向上に向けた取組
改善事象の発生や他事業所での事例を受信すると事業所内で発生もしくは再発しないように迅速に再発防止策を決定して職員に周知しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
埼玉県シニア活躍推進宣言企業プラス認定事業者であり、年齢制限無く採用している。業務上資格が必須のため、面接後先に資格取得を支援し、資格取得後採用した実績もある。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
実務者研修受講支援、喀痰吸引研修受講支援を行っている。
男女１名ずつを相談窓口担当としてサポートしている。
定期個人面談を継続実施している。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
延長保育代、学童代などをヘルパーの労働時間に応じて支援している。
非常勤職員から常勤職員への転換実績はあるが当面は転換予定無し。
有休休暇申請に対して１００％希望どおり取得させている。
有給休暇取得に向けた人員配置調整を行っている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
男女１名ずつを相談窓口担当としてサポートしている。
非常勤含めて健康診断を会社負担で毎年実施している。相談室未使用時は昼食など休憩室として利用可能としている。
毎月技術会議の中で要望に応じて検討している。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
隔週定例会議にて業務改善活動の進捗状況を確認している。10月1日時点で６件の提案があり、６件改善活動を実施している。
開設当初から５Ｓ活動は取り組んでおり、年２回の清掃業者による清掃、ロボット掃除機による定期清掃を実施している。
手順書や緊急連絡先など必要コンテンツをインターネット上にアップロードして各ヘルパーの携帯電話から参照できる環境を構築し、運用している。
カイポケを導入している。
パワーアシストスーツを導入し、車椅子のまま階段の移動時など身体的負担の軽減に活用している。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎月全職員参加の技術会議にて職場内コミュニケーションを図っている。
好事例や利用者やその家族からの謝意等については可及的速やかに社内周知している。
併設されているサービス
介護保険サービスの他に障害福祉サービス（居宅介護、重度訪問介護）、移動支援サービス（飯能市、日高市、入間市）、保険外サービスを提供しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外サービスは３０分単位の料金になります。
平日料金 9時～18時：1,200円／30分 22時～6時：1,800円／30分 左記以外時間帯：1,500円／30分
土日祭日 22時～6時：1,920円／30分 左記以外時間帯：1,620円／30分
交通費
公共交通機関を利用した場合はその実費額、自動車の場合は担当ヘルパー自宅からサービス提供場所までの
往復距離に３０円／Ｋｍを乗じた金額（１円未満の端数は切り捨て）をご請求させていただきます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ヘルパー行動規範にも掲げているので明るい職員が多いです。自ら楽しく仕事ができるように努力しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正社員：原則９時～１８時
他職員：シフト表のとおり
休業日：日曜日、１２月２９日～１月３日
賃金体系
非常勤ヘルパー
身体介護単価 １，７５２円／時間
生活援助単価 １，４０１円／時間
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇取得率
2023年度 ５１．７％
2024年度 １９．１％
2025年９月末 １１．８％
福利厚生の状況
保育園代及び学童代の一部補助を実施しています。
離職率
（離職率）：６．２５％
（内訳）：１年間の離職者数が１人、１年前の在籍者数が１６人
（計算式）：６．２５％ ＝ １人 ÷ １６人 × １００
２０２５年１０月１日時点（在席１８人）
その他
登録ヘルパーが利用者宅を訪問する際の走行距離及び利用者宅から利用者宅の移動時間についてシステム化し、介護実績（カイポケ）と連動して県の指導に沿った方法で賃金を支給しています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
事業所や周囲の外観
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外観 -
執務室 -
相談室