サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 所内の介護研修(第1回）衛生材料の研修について
  https://grace-nurse.jp/eisei/
• 介護職のコミュニケーション連携についての研修
  https://grace-nurse.jp/comu-2/
• 神経難病の専門医による公開研修の主催
  https://grace-nurse.jp/2023/06/04/neuroseminar/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の経営理念や事業所の状況はホームページに載せている。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

事務職で入ったものが、初任者研修を受けて2名介護業務に従事するようになった。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域ふくし交流会～金子～へ参加している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

実務者研修資格者が介護福祉士の資格を取るために、勤務時間や教材などの便宜を図った。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修への参加や働きぶりを、ボーナスに反映させている。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

職員同士のコミュニケーションが活発になっている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

本人の働き方を変えたい場合には随時相談に乗って対応している。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子どもの風邪や、学校行事で一時的に中抜けする事も出来る。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

夕方働けない人には、シフトを入れないでいる。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

正職員には有給休暇の他に夏休み5日間がある。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

ストレスチェックを実施している。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

交通事故に対しては管理者が迅速に指示を出している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

事務から記録の提出忘れ等を随時連絡している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを導入している。記録は事務員が入力している為、介護職の負担がない。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

BCP,虐待防止,感染症予防蔓延防止などの委員会は一括して開催している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ミーティングや懇親会は随時行っている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

利用者様から頂いた感謝のお手紙などは、職員全員が共有している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

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