2025年11月28日10:13 公表
有料老人ホーム さいたま妙松苑
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年11月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
感染症対策を継続しつつ、面会などご家族とのふれあいの機会の確保に努めます。生活の場としての雰囲気づくりに努めます
サービスの質の向上に向けた取組
「終の棲家」としてのホームの使命に鑑み、看取りケアや認知症ケアに重点をおいて研修しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
60代の職員が多く、より利用者様目線での気づくことができる。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症の症状がある入居者様も入居されていますが、自身で工夫して生活される方が多くいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤９時～１８時 早番７時３０分～１６時３０分 遅番１０時～１９時 夜勤１７時～翌１０時 （休憩時間は１時間 夜勤帯は２時間３０分）
賃金体系
基本給 役職手当 職務手当 資格手当 家族手当 住宅手当 夜勤手当 通勤手当 処遇改善手当
休暇制度の内容および取得状況
入職後６カ月から、有給休暇１０日間付与 その後年度を超えるごとに付与。 夏季休暇（４日間）冬期休暇（５日間） 特別休暇（結婚、葬儀等） 介護休業 育児休業
福利厚生の状況
リフレッシュ休暇宿泊助成あり
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
５時～起床 ７時30分～朝食 ９時～朝の体操と水分補給 11時30分～昼食 1３時～お昼寝もしくはレクレーション参加 １５時～おやつ １７時３０分～夕食 ２０時～就寝
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
なし
個別の機能訓練の詳細
週に１回３０分程度個別に行い、その他土曜日に集団で機能訓練を行っている。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
法人全体の離職率
前年度データなし
過去の事業所の名称等
名称変更なし