2025年11月20日17:16 公表
ビックベン本庄チェルシー
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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サービスの内容に関する自由記述
利用者様のADL状況を把握し、個別性に合わせた介護サービスの提供は当たり前にできなくてはいけないとスタッフ一同考えて行動しております。
その中で利用者様の日々の生活の中で、ご家族様からは「介護サービスを受けてここからの生活を楽しんでもらいたい」という思いで利用していただいているので、季節性のあるイベントや、日々のレクリエーションの充実に焦点を当てて、利用者様が一日一日を楽しめるように努めております。
サービスの質の向上に向けた取組
スタッフ面談や、ミーティング、また利用者様からの声を聴き実際に起きている問題点の抽出や、目標達成に向けてスタッフ一人一人がプロセスを考えて、主体性をもって実行していけるよう取り組み、サービスの質
の向上に努めております
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
男性、女性スタッフともに同比率であり、特に20代の若いスタッフが多く新しい施設という事で様々な事業所に研修に行き、情報共有し、良いものを取り入れて利用者様の安全と健康を維持増進できるよう日々新しい取り組みを始めています。また緊急時や急変時等は迅速かつ柔軟な対応ができるようにスタッフ一同心掛けて、利用者様1名1名の日々の変化に注意を払いながら働いております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
近隣地域の利用者様、他地方の利用者様等様々な場所からお越しいただいたおります。利用者様同士での会話や、スタッフ共々コミュニケーションができ、自己表現ができる利用者様が多く、体操やカラオケ等様々なレクリエーションにも積極的に参加していただいております。