サービスの内容に関する写真

空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

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• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

働きながら資格取得しやすいように、通学にて学習するスタッフには、休みを取りやすいようにシフトの調整も
行っております。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

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• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

スタッフの家庭環境の変化も含めて、働きやすくキャリアアップも目指せるよう、定期的に面談
しながら、働き方の改善等実施しております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休業、男性スタッフの育児休業も取得可能であり、育児中は時間短縮の勤務も可能です。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

育児・介護休業、男性スタッフの育児休業も取得可能であり、育児中は時間短縮の勤務も可能です。
非正規職員→正規職員、正規職員→非正規職員への転換も可能です。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

定期的に希望の有給休暇取得できるように、毎月のシフト作成の際に相談させていただいております。
また、有給休暇取得が少ない職員に対しては、取得するような声掛けを随時行なっております。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

委員会、物品発注、理美容担当など、担当できるスタッフを複数育成を行うことで、希望時に有給休暇取得
可能な体制を整えております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

腰痛予防の研修、定期的な健康診断、インフルエンザ・新型コロナウイルスなどの予防接種の助成等実施しております。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

福利厚生にて、全てのスタッフが、定期的な健康診断を受けられるように対応おこなっております。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

業務内にて腰痛予防の為の研修を定期的に実施し、腰痛にならないような介助方法等外部の講師より指導を受けている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

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• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

施設での活動内容に５Ｓ活動を入れ、日々の業務の中で環境整備・スタッフの身だしなみ等
注意喚起おこなっている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護チームで接遇についての手順書を作成・活用実施しており、どの職員が対応してもマニュアル通り
対応出来るように工夫している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトと連携しながらiPadにて、楽々記録が入力できる。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

眠りSCANを導入し、モニター・タブレットを活用し、睡眠の状況・ベッド~の離床・呼吸心拍の確認が行えている。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

洗濯業務を外部業者に依頼することで、日々の洗濯物も減り、入居者様の見守り・レクリエーション等を
優先的におこなえるよう時間の確保が可能となった。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

ネット活用することで、業務に必要な物品や入居者様の買い物などが随時おこなえるようになった。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

オンラインを使っての法人間のミーテイングが気軽に行えるようになり、またチャットを使用することで
リアルタイムで必要な情報共有・相談がおこなえている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

近隣の民生委員が来設され、施設に設置しているAEDの使用や災害時の協力など、随時
意見交換おこなえている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

定例の職員会議で法人の理念を毎回職員で唱えながら、確認をおこなっている。
また、毎月の研修で介護保険・介護についての各種研修を実施している。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎日の申し送りにて、スタッフに情報共有行い、職員会議でも問題になったことは事例で
報告おこなっている。

併設されているサービス

サービスの内容に関する動画へのリンク

べにばなテラスの日常

全てはゲスト様のために‼を合言葉にスタッフ一同、ホスピタリティー精神をモットーに、連携しながら
業務に励んでおります。モンゴルから優秀な技能実習生の受入れも行い、異文化交流しながら、ご入居の
ゲスト様も皆喜ばれていらっしゃいます。
是非、動画・ブログなど一度ご覧くださいませ。

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

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