2025年11月13日16:32 公表
サンライフ介護サービス
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/5人 -
最大受け入れ人数5人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年11月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ヘルパー全員が喀痰吸引・胃瘻等の認定資格を所持し介護職員に認められた痰の吸引・胃瘻等の
医療的ケアを実施、特に夜間・長時間のサービスの提供体制が充実しております。また昼間のサービスご提供も可能です。
サービスの質の向上に向けた取組
〇定期的に在籍ヘルパーに対し年４回以上のコロナ過で可能うなオンラインによる現任研修を実施し、ヘルパーの介護技術、質の向上に努めております
又年２回同業事業所５社と共同で外部から介護関連の専門講師を招き合同研修会を開催予定（ご同研修会はコロナ過で停止中、令和５年度より再開予定）
〇介護福祉士などの介護関連の資格取得費用等を会社が一部負担し、ヘルパーの資格・資質の向上に努めています。
○新型コロナ感染防止の取り組みとして、全職員に対して定期的にPCR検査・抗原検査を実施しています（会社負担）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
在籍するヘルパ―全員が平成２５年度より導入されました、介護職員の喀痰吸引行為研修の終了及び認定者で、
喀痰吸引・胃瘻等の介護職員に認められた医療的ケアを行う事が出来ます。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
難病・重度障害（ALS、筋ジストロフィー、精髄損傷等のご利用者様）・幼児、小児の方の在宅介護等の
夜間、深夜の長時間介護サービスを中心に、昼間を含めた年間３６５日、２４時間のサービス提供しております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
事務スタッフ
事業所の営業時間と同じく平日９：００～１８：００
訪問介護員
ご利用者様の計画に沿った時間帯
例）
９：００～１８：００
２２：００～８：００ 等