2024年12月02日20:04 公表
ロコモ介護予防デイサービス
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2025年02月19日時点)
サービスの内容に関する自由記述
約3時間のご利用の中で集団での体操、マシンを使用した運動器機能向上訓練、お一人お一人の目標に合わせた個別の訓練や実践的訓練を提供しております。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修へ参加し、内部での報告、研修を行っています。個々に振り返りを行い、スキルアップを目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
-
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
併設されているサービス
月に三回、地域の方々に施設を開放し運動教室を開催しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者様の「したい、やりたい」の気持ちに寄り添い、あきらめない熱い心、ユーモアのあるスタッフがおります。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご利用者様同士で励まし合いながら和気あいあいと訓練・運動を楽しんでおられます。また、比較的お若い方も意欲的に訓練されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月曜日~金曜日 8:30~17:30
土曜日 8:30~12:30
土曜日午後・日曜・祝日休み
年末年始12月30日~1月3日休み
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇(労基法通り)
消化率:9割
離職率
離職率:14.2%
内役:一年間の離職者数1名、一年前の在籍者数7名
計算式:1人÷7人=14.2%
2018年11月1日時点