2024年11月24日16:36 公表
特別養護老人ホームゆいの杜
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2024年11月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
家事作業（洗い物やゴミ捨てなど）や調理レクなど、できることをしていただくという生活の中で、起きる時間や食事を摂る時間などが、ある程度自由に選択でき、ご本人に合った様式をご提案できるように心がけています。
歩行できる方はできるだけ制限せず、他のユニットへ遊びに出かける、施設内をお散歩される、といったこともできるように環境整備を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
イベントや余暇活動の内容などを極力書面などで共有し、施設全体でご入居者が楽しめる時間を作り出せるように情報交換ができるように努めています。
年間での計画を立て内部研修をほぼ毎月実施し、知識や技術の向上の機会を設けるようにしています。年間2回の職員面談を通じて職員一人ひとりの意見を聞き、ご入居者のために何ができるのか、どう還元できるかを常に考えています。
また、新入職員に対しては専用の導入研修と、1か月後の振り返り研修・面談を行い、ゆいの杜として大切にしているものが少しでも伝わるように心がけています。
そして、職員資格取得支援に関しても、研修費及び受験者の助成やそれに伴う勤務調整も行い、支援体制が充実しています。
- 取組に関係するホームページURL
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特別養護老人ホーム ゆいの杜
http://yuinomori.jp/
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特別養護老人ホーム ゆいの杜
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年間休日は１１２日ですが、有給休暇や慶弔など、ご自身やご家族の予定等で必要な場合は、職員同士で助け合いしっかりと休みが取れるように調整しています。
また、現在勤務している職員からの紹介により、多くの職員の採用に繋がっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
今年度直近では平均介護度が3.79となりました。特養なので、認知症をお持ちの方が多数を占めます。他のご入居者のお部屋に頻回に入られる等、他者トラブルが回避できない症状だとお受けできない場合がありますが、全般的に一人では身体を動かせない方から自分で身の回りのことができる方まで、幅広くご入居いただいています。