2026年10月05日12:09 公表
イオンスマイル川口南鳩ヶ谷店
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
18/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数18人です。
（2026年10月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
理学療法士並びに看護師の管理の下、お１人１人のADLや体力、体調に応じた運動・リハビリを提供してまいります。
サービス内容
弊社では、介護予防運動として最新の理論であるＣＧＴ理論（包括的高齢者運動トレーニング）を導入しております。
①座位による体操
筋肉の柔軟性を高め、硬くなった筋をほぐすと共に、筋力トレーニングによる筋肥大を促します。
座った状態で行うので、運動に自信のない方でも安心です。
②立位による体操
平行棒周辺にて下肢の筋力強化を図ります。ご自身の身体を負荷とするため、体力に自信のない方、導入の方などでも安心して行えます。
③マシーンによるトレーニング
最新の運動理論に基づき、適切な負荷量・適切な可動域・適切な動作速度で、安全かつ効果的な筋力トレーニングを提供致します。
お１人１人の負荷量や可動域は理学療法士が設定致します。
④口腔体操
弊社では希望者へ口腔体操を行っております。
テレビをみながら口周りを動かし、食べ物をしっかりと食べられるようにしていきます。
⑤個別機能訓練
理学療法士が日常生活でお困りなことを個別でリハビリ致します。
階段の昇り降り、お風呂の出入り、杖なし歩行、床からの立ち上がり、椅子からの立ち上がりなど、その他にも生活動作がスムーズに行えるように、
お人お1人に合ったリハビリを個別に行います。
サービスの質の向上に向けた取組
職員は全員、ＣＧＴ理論を受講しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
当事業所は「住み慣れた地域でいつまでも」を中核的な理念とし、人材育成＝サービス品質と位置づけています。
➀新入職員教育（約3カ月間、習得状況に応じてより長期に実施）
・オリエンテーション（理念・倫理・個人情報・虐待防止・身体拘束廃止・感染/BCP・事故時対応）
・プリセプター制度とOJTチェックリスト
新入職員１名につき生活相談員1名が教育を担当。
移乗・見守り・歩行/段差介助・送迎安全・バイタル/観察・ヒヤリ報告・記録など業務自立まで伴走しています
・機能訓練の基礎研修
準備体操、基本姿勢/機能評価全般の測定手技/マシントレーニング指導/個別リハビリ補助
・管理者による1か月毎の1on1面談・レビューで到達度確認と次目標設定。
・eラーニング＋現場演習で知識の定着を可視化
②既存職員の継続教育
・年間研修計画：転倒予防、認知症ケア、口腔・嚥下、感染対策、災害対応、リスクマネジメント、接遇・クレーム対応、記録の質向上
毎月のeラーニングと適時に実施する対面教育で業務習得フォロー。
・ケースレビュー/ケースカンファ（多職種）とヒヤリハット振り返り
・管理者もしくはリーダー職員による1カ月に一度の1on1面談にて到達度確認と次目標設定。幅広い採用枠組みの構築を行っています。
（他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者、経験者・有資格者等にこだわらない採用）
・経験・年齢・前職を限定しない人材採用を実施。
・短時間職員：週10～15時間程度の短時間職員や扶養内パートを整備し、主婦層の就業を後押し。
・資格取得支援と学習パス：無資格採用→初任者→実務者→介護福祉士を見据えた勤務調整。
・応募段階でお仕事説明を提供し、相互理解を醸成。
これらにより多様な人材が戦力化しやすい仕組みを整えています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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管理者による、一カ月に一度の1on1面談実施。
相談窓口を明示し、いつでも相談できる仕組みを周知。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
看護休暇（有給）、看護休暇（無給）、介護休職を完備。
当事業所において、非正規職員から正規職員へ転換事例あり。同法人の他事業所でも多数実績あり。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
理学療法士・看護職が連携し、評価→目標設定→実施→再評価のPDCAを徹底。
お一人ごとの身体機能・生活背景・ご希望に合わせた個別プログラム・マシントレーニングを提供します。
歩行・立ち座り・階段・家事など生活動作に直結する訓練を重視し、運動習慣づくりと社会参加の維持・拡大を図ります。
バイタル管理やリスク対策を含めた安心・安全な運営体制、ケアマネジャー・主治医等との迅速な情報連携、訓練結果の可視化（測定・記録の共有）に取り組んでいます。
保険外の利用料等に関する自由記述
飲料代 1日につき100円（希望者）
キャンセル料 1日につき500円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
理学療法士が常駐しております。
疾患や障がいのリハビリはもちろんのこと、立ち上がりや歩行能力をはじめとする日常生活動作についても、お１人お１人のニーズに合わせたリハビリを実践してまいります。
また、理学療法士と看護師が日々の体調の変化を管理し、ご家族様やケアマネージャー様へ情報を発信していきます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
事業対象者の方から要介護４の方まで、様々な疾患・障害の方が利用されております。
「もっと歩けるようになりたい」、「階段の昇り降りを楽にしたい」、「転ばないようにしたい」、「脚の筋力をつけたい」。「家族で出かけられるようになりたい」など、
皆様の目標も様々です。
お１人お１人のお身体の状態を見ながら、理学療法士と看護師の管理の下に目標達成のために日々リハビリに取り組まれています。
利用されている方の代表的な疾患と障がい
・脳血管障害後の運動機能障害
・心疾患による心機能低下
・変形性膝関節症 並びに、人工関節置換手術後
・脊柱管狭窄症
・廃用性症候群
・パーキンソン病
など