受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• ナースケアひばり野田店
  https://www.hibari-kango.com/news
• https://779b9e0b-f932-45f8-8676-d05a99d17c8c.filesusr.com/ugd/75cbeb_7f2c4975c20647dab84b152c0a451732.pdf
  https://779b9e0b-f932-45f8-8676-d05a99d17c8c.filesusr.com/ugd/75cbeb_7f2c4975c20647dab84b152c0a451732.pdf

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非正規雇用から正規職員への雇用転換等整備しております

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

法定に則り有給休暇の付与を行っております。また、有給休暇の消化につきましても法定に則り実施しております。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

情報共有ソフトの活用による利用者情報の共有を行っております。また、訪問ルート調整を行い偏りの無い属人化の解消を実施しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

毎年定期的に全職員健康診断を実施しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

全職員「eーラーニング研修」、「法定研修」を実施しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

毎年外部研修等活用し職務上必要とされる知識、技術の研鑽を行っております。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

定期的な５S活を実施しております。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

情報共有ソフトの活用による作業手順、記録、報告の共有を行い作業負担の軽減をしています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

モバイル端末を活用し業務効率の向上を行っております。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

情報共有ソフトの活用、朝夕の申し送り等職場内でのコミュニケーションを円滑に行い課題の顕在化と改善に取り組んでおります。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

管理者からの定期的な法人理念や看護方針の説明を行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

業務用掲示板を利用し好事例等の情報を共有する機会を提供しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述