サービスの内容に関する写真

空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• ～人生を楽しく暮らす場所～
  http://souju-kai.or.jp/soujuen/
• ～人生を楽しく暮らす場所～
  http://souju-kai.or.jp/soujuen/
• 介護職員等特定処遇改善加算にかかる情報公開 「見える化」要件
  http://www.souju-kai.or.jp/wp/wp-content/uploads/2024/06/e9d7c5172eb8f7886d1e2e7fed3097cd.pdf

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

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• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

これまでにも他産業からの転職者の採用を実施してきました。例に挙げると、俳優、築地のマグロ問屋、お笑い芸人、バイク屋経営者、中古車販売営業と様々です。年齢層も様々で、主婦層の未経験者の正職員及びパート採用も、有資格者等にこだわらず幅広い採用を実施してきました。資格については、入職後に認知症研修を業務中に受講していただいています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

中学生の職場体験や特別支援学校の生徒さんの研修も含め、一般の方の体験もお受けしています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

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• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

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• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

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両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てをする職員は時短勤務を利用し、時間帯については希望の時間帯で勤務していただいています。令和7年4月施行の「子の看護等休暇」については、使用理由の拡充が始まり、令和7年10月施行の「柔軟な働き方を実現するための措置」として、３歳から小学校就学の始期に達するまでの子を養育する職員に対して、①「始業・終業時刻の繰上げ・繰下げ」、②「育児短時間勤務」のいずれかを選択できるようにしました。事業所内に託児所はありませんが、協力医療機関の山王病院内に託児所があり、空き状況に応じて利用することが可能です。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

勤務シフトは、数日ほど希望公休を組み入れて作成します。また、派遣やパート職員の希望で、正職員に転換することも可能です。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置があります。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

パート職員及び正職員に限らず健康診断やストレスチェックを実施しています。また、休憩室の設置や屋外に喫煙所を設置する配慮をしています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故発生の防止及び発生時対応の指針の整備

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

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• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

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• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守り支援として、ナースコール連動のセンサー付きベッド（数台）やコールマットを設置しています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

障害者枠として雇用している職員に、消毒、清掃、シーツ交換、食事等の準備や片付け、ごみ捨てをお願いしています。また、洗濯は専門の職員を採用しています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述