2023年12月27日16:11 公表
介護医療院秀眉園 訪問介護事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
4/50人 -
最大受け入れ人数50人中、現在の受け入れ可能人数4人です。
（2023年12月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
調理・洗濯・掃除･買い物などの生活援助、入浴･排泄・食事・外出などの介助全般、及び通院等乗降介助に対応させていただいています。また、体格の良い方には男性職員での対応も可能です。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月の会議で、サービスに関わる事象の研修会を行っております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
併設されているサービス
老人医療院(ショートステイ含む)及びデイケアサービス、居宅介護支援事業所を併設しています。また同じグループ内に地域密着型デイサービスや訪問看護ステーションもあります。
保険外の利用料等に関する自由記述
通院時の中介助や買い物同行などの保険外のご利用に関しては、３０分 １０００円にて対応させて頂いています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
生活援助ではご利用者様の好みに合わせた調理や掃除、また身体介護では排泄介助・入浴介助の際の羞恥心への配慮や皮膚などの身体観察等細かな所にも配慮したケアを実施しています。また介護福祉士の割合４７％と質の高いケアを実施させていただいています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援から要介護５まで対応させていただいています。中でも要介護４・５の方の割合は２０～２５％となり、重度の方のご利用が多くなっています。また８０代後半以上のご高齢の方も多くご利用いただいています。