2025年12月02日10:53 公表
ホワイト市川ショートステイサービス
空き人数
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空き数/定員
10/35人 -
定員35人中、現在の空き数10人です。
(2025年12月01日時点)
サービスの内容に関する自由記述
クラブ活動では、手芸クラブを毎週開催し、月に1回の生け花をご希望により参加することができます。(材料費実費)
また、お花見、秋祭り等、さまざまなイベントを開催し、多くの皆様に楽しんでいただけるよう活動しています。
サービスの質の向上に向けた取組
法人内研修、外部研修、各種勉強会への積極的な参加等、自己研鑽に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
未経験者、無資格者の採用も積極的に行い、人材育成に力を入れております。
また、働きやすい環境を整え、主婦層や高齢者の採用も行っております。中学生の職場体験の受け入れや、地域で行われるお祭りへの参加などの取り組みを行っております。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
職員の資格取得の支援の一環として、介護福祉士や喀痰吸引等の資格取得に対する研修費用の補助等を行っております。
職員の育成にはエルダー制を取り入れ、相談しやすい環境を整えています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
育児介護休業法より柔軟に対応した規則を設け、子育てや介護と仕事の両立を支援しております。
職員の環境により勤務形態や勤務シフトを考慮し、非常勤職員から正社員への転換制度も設けております。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
定期的な職員の健康診断やストレスチェックの実施など、職員の健康管理に努めております。
緊急時対応マニュアル、苦情解決指針や苦情解決マニュアルを整備しております。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
生産性向上委員会にて意見交換を行い、業務改善、生産性向上に取り組んでおります。
生産性向上委員会や各種会議にて、課題解決に取り組んでおります。
介護記録ソフトを導入し、タブレット端末等にて入力作業を行っております。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
職員個々の意見を各種会議に挙げ、検討・課題解決に努めております。
利用者様やご家族様のお言葉などを、各種会議にて共有しております。
併設されているサービス
特別養護老人ホームホワイト市川・ホワイト市川デイサービスセンター・ホワイト市川ケアプランセンター・高齢者サポートセンター信篤・二俣
保険外の利用料等に関する自由記述
・食材料費及び調理費 朝食550円・昼食700円・夕食600円
・光熱費及び室料 915円/1日
・ご利用者様の希望に基づいて特別な食事を提供した場合 要した費用の実費/回
・理美容代 1,700円(理美容サービスを利用した場合、カットのみ)
・電気利用料金 1点につき15円/日
・複写物の交付 1枚につき10円/枚
・クラブ活動、行事に係る材料費 実費/回
・健康管理費(インフルエンザ予防接種代)医療費、薬代 実費
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当施設では新人職員の指導方法として、エルダー制を取り入れ、先輩職員がマンツーマン指導をしております。エルダー制を取り入れることにより、実務指導だけでなく、職場での悩みや相談をしやすい環境作りに努めています。
また、介護職員は目標管理制度を行っています。自己の目標を明確にすることにより、仕事に対する意欲や、ご利用者様への接遇等の向上ができるようにしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ケアプランに基づいた生活支援、「自分らしい生活」を実現するための支援をしていきます。