2025年12月02日10:53 公表
ホワイト市川ショートステイサービス
空き人数
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空き数/定員
10/35人 -
定員35人中、現在の空き数10人です。
（2025年12月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
クラブ活動では、手芸クラブを毎週開催し、月に1回の生け花をご希望により参加することができます。（材料費実費）
また、お花見、秋祭り等、さまざまなイベントを開催し、多くの皆様に楽しんでいただけるよう活動しています。
サービスの質の向上に向けた取組
法人内研修、外部研修、各種勉強会への積極的な参加等、自己研鑽に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
特別養護老人ホームホワイト市川・ホワイト市川デイサービスセンター・ホワイト市川ケアプランセンター
保険外の利用料等に関する自由記述
・食材料費及び調理費 朝食550円・昼食700円・夕食600円
・光熱費及び室料 915円/1日
・ご利用者様の希望に基づいて特別な食事を提供した場合 要した費用の実費/回
・理美容代 1,700円（理美容サービスを利用した場合、カットのみ）
・電気利用料金 1点につき15円/日
・複写物の交付 1枚につき10円/枚
・クラブ活動、行事に係る材料費 実費/回
・健康管理費（インフルエンザ予防接種代）医療費、薬代 実費
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当施設では新人職員の指導方法として、エルダー制を取り入れ、先輩職員がマンツーマン指導をしております。エルダー制を取り入れることにより、実務指導だけでなく、職場での悩みや相談をしやすい環境作りに努めています。
また、介護職員は目標管理制度を行っています。自己の目標を明確にすることにより、仕事に対する意欲や、ご利用者様への接遇等の向上ができるようにしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ケアプランに基づいた生活支援、「自分らしい生活」を実現するための支援をしていきます。