2025年05月21日14:39 公表
訪問介護 のぞみ
| 介護サービスの種類 |
訪問介護
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| 所在地 |
〒292-0819 千葉県木更津市羽鳥野５－４－１１
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| 連絡先 |
Tel：0438-38-3956／Fax：0438-38-3957
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年04月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
身体介護、家事援助、通院介助、移動支援等、訪問介護事業所として出来るサービスは全部行う事が出来ます。
ベテランヘルパーがご利用者様に対応したサービスを行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
事業所では、各月カンファレスの時ヘルパーの研修を行い、又外部研修に参加する時は費用援助及びシフトの変更等便宜を図っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
移動支援等業務のときにガソリン代をいただいています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ほとんどの従業員が勤務年数も長いベテランで女性特有のきめ細かなサービスをご利用者様に提供をしている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご利用者様は男女比半々ぐらいで、介護度は要支援から要介護5までのご利用者様がおられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早い時間は朝8時から夕方午後6時までの間で、ヘルパーの都合の良い時間の勤務としています。
賃金体系
役職手当の他は各サービスにより単価を決めサービス毎の回数による支払額としています。
休暇制度の内容および取得状況
ヘルパー各自の理由で休暇が欲しい時は、お互いにシフトを融通し休暇を取得しています。
離職率
ここ数年離職者はありません。