2025年12月23日11:00 公表
グループホーム みくに松戸の園
空き人数
-
空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2025年11月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
日常の生活では、まず、穏やかに生活していただけるように心がけています。ご利用者様のペースで生活していただけるように、それぞれの生活パターンや思いをアセスメントし、受容的な態度で接せすることを心がけております。
行事も盛んで、一月に１回は外食や行事ができるようにしています。
ターミナルケアも積極的に取り入れて、「最期までかかわる」を目標に最期のときまでその方がその方らしく過ごしていただけるように、お世話させていただいております
サービスの質の向上に向けた取組
社内用動画研修に参加してもらっています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
入社時のオリエンテーションで代表及び責任者が経営理念と介護方針の説明を毎回行っている。
介護に未経験の方も積極的に採用しています。未経験の方には会社が費用を負担して資格を取得できるように支援しています。
松戸市の介護にかかわるプロモーション企画には協力しており、介護の体験談等を説明する職員の派遣やリモートによる施設見学を実施したりしています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
実務者研修者には費用の支援をしています。
喀痰吸引研修は会社からの要請として多くの職員に受講させています。介護福祉士やケアマネの資格以外の資格についても一資格について諸手当を支給しています。
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
当社運営の保育所が隣接しており、幼児がいるスタッフも安心して働ける環境を作っています。
勤務表の作成時前にスタッフ全員が希望休を出せるようなシフト作りを行っています。
勤務表を作成する際にスタッフが有給休暇を申請できるようにしています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
社会保険に加入していないスタッフにも全員が健康診断ができるように助成金を支給しています。
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
-
日常の介護記録はタブレットのみで行っています。
各当番(早番・日勤・遅番・夜勤)の業務を表にしてそれに準じて行っています。
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎月ミーティングを開催して、参加できないスタッフからも事前に聞き取りして実施しています。
市内の高校から実習生を受け入れており、その生徒等に行事の案内を届けてはボランティア活動をお願いしています。
給料時に明細の他に代表のコメントを同封しており、その中に法人の理念等について毎回語られています。
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
みくにで働かれている方は比較的年配の方が多いですが、若い方も徐々に増えてきて、皆で協力しながら介護をしています。
それぞれ、持っている”ちから”を生かしています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご利用者様の個性も豊かです。皆様、それぞれに日課があり、思い思いに生活されています。
ある方は、洗濯物星、ある方は植木への水遣りなどです。
ご利用者様のできることを最大限に生かして、ケアをさせていただきたいと思っております
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番 7時～16時
日勤 8時45分～17時45分
遅番 10時～19時
夜勤 17時45分～翌9時
賃金体系
常勤 ①基本給 ②職務手当 ③能力手当 ④資格手当 ④勤続手当 ⑤夜勤手当 ⑥処遇改善手当 ⑦会議手当 ⑧介護便り手当 ⑨通勤手当
非常勤 ①時給(処遇改善手当含む) ②夜勤手当 ③会議手当 ④介護便り手当 ⑤通勤手当
休暇制度の内容および取得状況
労基法に基づく有給休暇以外に常勤には誕生日休暇と入社日休暇の2日を別に加えて付与しています。
福利厚生の状況
健康診断・予防接種の助成・社内融資制度・保育所の利用・初任者研修等の資格取得への助成・ケアマネ介護福祉士合格祝いの支給・社員交流会の助成
離職率
離職率 12.5%
計算式 3人÷24人×100
2025年12月1日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
7時 朝食
9時 バイタル測定
10時 おやつ
12時 昼食
15時 おやつ
18時 夕食
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
法人全体の離職率
離職率 12.5%
計算式 9人÷72人×100