2025年12月11日11:36 公表
ケアセンターさざんか
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
24/28人 -
最大受け入れ人数28人中、現在の受け入れ可能人数24人です。
（2025年11月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご自宅までの送迎から始まり、健康チェック、入浴、昼食、脳トレ、リハビリ、歩行訓練、制作活動など、ご利用者様との関りを大切にしながら、個々にあった事柄を無理なくお勧め致します。 また、季節行事（節分、運動会、夏祭り、敬老会、忘年会等）などを通して、笑顔ある時間づくりに努めております。
必要な方には休養できる場所をご提供いたします。
ご本人様、ご家族様が休息を図れるよう介護のアドバイス等も致しております。
ご自宅で自立した生活が続けられるよう、支援させて頂きます。
サービスの質の向上に向けた取組
施設内外研修。自己評価制度実施。意見箱設置。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ショートステイ。居宅支援事業所。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
元気で明るいスタッフがお待ちしています。チームワークも良く、長く勤めている方がほとんどです。
処遇改善新加算Ⅱ、提供体制加算Ⅲを取得。
職員の資質向上のため、施設内外研修を行っています。また、働きやすい職場作りの為、定期的な個別面談、有給が取りやすい環境作りに取り組んでおります。他、福利厚生としてスタッフの予防接種の無料化、昼食の補助を実施しています。
地域の資源回収への参加、消火訓練参加の声掛け等の交流も実施しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
車いす生活の方から、ほぼ自立されている方までいろいろな方がご利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
８：１５～１７:１５
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇取得率ほぼ１００％．
公休 １１０日/年。
福利厚生の状況
昼食の補助。インフルエンザ予防接種希望者無料。通勤費補助。駐車場無料。社保完備（出勤日数による）。
正職員は、家族手当、住宅手当。
離職率
８％
R６年度の離職者数 1人。１年前の在籍者数 １３人。
８％＝1人÷1３人×１００
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
８：４５～９：３０ 到着・血圧等体調チェック
１０：００～入浴・体操
１２：００ 昼食・口腔ケア・休養
１４：００～レクリエーション・歩行訓練
１５：００ ティータイム
１５：３０ 送迎開始
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
片道30分以内。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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平屋の一戸建にて、デイサービス＆ショートステイを提供しています。
事業所の雰囲気
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デイサービスホール 体操風景