2026年03月04日14:50 公表
ショートステイぬくもりの家惣社
サービスの内容に関する写真
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七夕御前 -
お正月お節料理 -
手作りおやつ（桜餅）
空き人数
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空き数/定員
2/10人 -
定員10人中、現在の空き数2人です。
（2026年03月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
特養３ユニット、ショートステイ１ユニット、それぞれに夜勤者を配置し、夜間時対応に備えています。
通常の介護サービスの他、訪問理美容、訪問歯科サービスのご利用を実費で受けて頂くことが出来ます。
サービスの質の向上に向けた取組
施設内行事として、各月開催のカフェ利用の他に、カフェ利用月以外の月には手作りおやつを取り入れたり、サークル活動、託児の子どもたちとの交流を図るなど、豊かな日常生活を送って頂く工夫を行っています。また食事提供では、経口摂取を意識し、常食や刻み等の他に、やわらか食、ソフト食の提供も行い、季節ごとの行事食事を取り入れながら、皆様の食べる喜びを支援出来る体制を整えています。
ご利用者様の安心、安全な生活の提供といった観点からは、委員会主催による研修の実施や看護師主催による研修を行い、意識を高くもちサービスの提供が出来るよう取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
実費負担サービス：訪問歯科、訪問理美容
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
地域密着型特養併設のショートステイなので、特養職員と違いない待遇や福利厚生、研修制度のもと、就業をしています。
また、施設内で特養からショートステイ、ショートステイから特養への人事異動もあり、どのユニットに異動となっても介護サービスに支障をきたさない体制を整えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
数泊の短期利用の方や、長期でご利用頂く方が施設で生活をされています。
特養併設のショートステイと言う点では、特養入所者の方々と交流を図る場もあり、本入所へのご案内が出来るようになった際には、スムーズな移動を頂けています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番：6：30～13：30
日勤：8：30～17：30
遅番B：11：00～20：00
遅番C：13：00～22：00
夜勤：21：45～6：45
賃金体系
基本給、特別手当（処遇改善手当）、資格手当、夜勤手当、住宅手当、家族手当、管理職手当、年末年始手当
時間外手当、年末年始手当、交通費
休暇制度の内容および取得状況
親の介護のために介護休暇・介護休業を取得後に仕事復帰をされたり、
産前・産後休暇、育児休暇の取得を行い、時短勤務を経て通常勤務へと切替を行っていける仕事環境の整備も行なっています。
福利厚生の状況
借り上げ社宅制度、託児室利用
業務に関係する資格更新に係わる費用負担
離職率
１年間の離職者１名÷１年前の在籍者数８名×１００＝１２．５％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴