2025年12月11日13:52 公表
舞浜倶楽部・新浦安フォーラム
空き人数
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空き数/定員
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(2025年11月11日時点)
サービスの内容に関する自由記述
スウェーデンからケア手法を積極的に導入して現場で提供している。
タクティールケア、ブンネ法音楽ケア、コンタクトパーソン制、福祉機器などの導入
サービスの質の向上に向けた取組
基本理念に基づいた4項目のケア方針により、人材育成に努めユニットケアを実践している。特に認知症緩和ケアでは社内研修を充実させ、認知症事例報告会を実施するなどケアの充実に力を入れている。併せて、24時間看護体制をとることによって終身介護と看取りケアを実践している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
ICTの活用、(眠りスキャン、インカム、スマートフォン)をして職員の業務負担の軽減。
洗濯業務については外部委託を実施。-
5S活動では整理整頓の実施場所を決めてbefore、afterの実施写真を撮っている。
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介護ソフトを導入し、タブレット、スマートフォンでも確認、記録を打ち込むことができている。
職員情報共有ではラインワークスの使用。機械浴の入れ替え実施。
居室清掃は介護助手の活用
- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
地域の高齢者体験などのサポートを実施。
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併設されているサービス
・居宅介護支援事業所
・小規模多機能型居宅介護
・認知症対応型通所介護
保険外の利用料等に関する自由記述
事前に施設管理規程で決めた利用料を払う。(1,500円(税別)/時間)
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・正社員2年目以降の全員がタクティール研修を受講し、ケアプランに基づいて施術をしている。
・住宅手当制度の活用で50名近い社員が徒歩圏内に住んでいる。災害時、大きな力となった。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
浦安市内に住んでいた方、浦安在住の方の両親呼び寄せ、東京都からの転入者が多いという特徴を持つ。